Job Description

Le PMO assure sous le pilotage fonctionnel du responsable de projet, les missions suivantes :

Il assiste le responsable de projet dans la conduite opérationnelle du projet (planification,

pilotage, suivi et la coordination des activités du projet) afin de tenir les objectifs définis avec le

programme.

Le PMO s'assure que le référentiel de pilotage projet est en place et cohérent avec les

attentes programme et le devis :

• Support pour mise à jour cascade (carnet / prévisionnel et devis) et ouverture des budgets
• Product Breakdown Structure (PBS)
• Organizational Breakdown Structure (OBS)
• Work Breakdown Structure (WBS / CBS)
• Logique de développement
• Planning détaillé et macro planning
• Plans d'actions, risques et opportunités
• Mise en place et pilotage de l'EVM ( Earn Value Management)
• Jalons clés et livrables
• Analyse des dépenses, évolutions des coûts et alertes
• Support de proximité & formations des opérationnels sur le périmètre affecté en lien avec les

interfaces internes ou externes DT (Programmes / Contrôleur de gestion / RH / DI / Achat).

Consolide les données de pilotage (KPI) selon les axes projet et métiers, et par délégation du

RDP, il met à jour le Tableau de Bord mensuel projet.

Complementary Description

En coordination avec le responsable de projet, il assure la cohérence des informations et

l'animation de la mise à jour par les Responsables de Lots de l'ensemble des éléments cidessus.

Il exerce son devoir d'alerte vers le RDP, les Responsables Metier, en cas d'écart vis-à-vis du

référentiel de pilotage du projet.

Il est force de proposition sur l'amélioration du processus et la capitalisation des bonnes

pratiques.

L'ensemble de ses activités doit se faire conformément au processus de Pilotage de Projet mis

en place, et des objectifs donnés par les directions.

Job Requirements

Issu d'une formation École d'ingenieur ou Universitaire

1ere expérience réussie dans une activité de pilotage de projet

Rigueur

Force de proposition

Capacité d'adaptation / Management transverse