Stage – Gestion de projet Amélioration Continue F / H

Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés.

Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME.

Safran Landing Systems est le leader mondial des fonctions d'atterrissage et de freinage pour aéronefs. Son expertise couvre l'ensemble du cycle de vie de ses produits, de la conception et la fabrication jusqu'à la maintenance et la réparation. Partenaire de plus de 25 avionneurs dans les domaines du transport civil, régional et d'affaires ainsi que dans le domaine militaire, Safran Landing Systems équipe plus de 35 000 aéronefs et ses équipements effectuent plus de 100 000 atterrissages quotidiens.

Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi.

Descriptif mission

Au sein de la Direction « Support et Services Clients », et plus précisément au sein de la Direction «Amélioration Continue» vous aurez comme principales activités :

• Participer à la mise en œuvre de la stratégie d'amélioration continue / excellence opérationnelle) de la Direction (France et International) et contribuer aux actions de notre plan de progrès
• Accompagner les chefs de projets (Belts) sur leur projet et à la résolution de problèmes opérationnels
• Aider à la mise en œuvre d'outils d'analyse de données et de mesure de la performance et identifier et piloter des opportunités d'amélioration des processus
• Soutenir l'amélioration de la culture et l'état d'esprit Lean au quotidien sur l'ensemble de la direction
• Proposer et de maintenir des outils de communication innovants