Directeur des soins et Coordonnateur des instituts de formation

Votre mission, si vous l'acceptez

Missions générales, permanentes et spécifiques :

Contribution à l’élaboration et à la mise en œuvre de la stratégie et de la politique

d’établissement dans le cadre d’une gouvernance reposant sur une délégation aux pôles, y

compris une délégation formalisée de la direction des soins vers les pôles.

Conduite avec le coordonnateur général des soins et le président de CME du projet

d’établissement (intégrant un axe médico-soignant) dans une organisation décentralisée et

polaire.

Soutien à la mise en œuvre d’une politique de soins et de prise en charge, dans le cadre du

CPOM et du projet d’établissement.

Assistance à la coordination générale des soins en fonction de missions et de projets qu’elle

mène dans l’objectif d’améliorer les organisations, la qualité et la sécurité des activités des

soins.

Accompagnement du projet de montage d’un centre de formation et de développement des

compétences (définition du projet de formation et des axes stratégiques), en lien avec la DRH.

Participation aux projets en lien avec l’Université dans le domaine du soin, de la formation et

de la recherche.

Valorisation des activités managériales et cliniques, promotion de l’excellence des soins ;

Expertise, conseil, accompagnement et évaluation auprès des pôles dans le domaine des soins

infirmiers, de rééducation et médico-techniques.

Coordination de l’intervention des prestataires sur l’établissement.

Mission de coordination et d’aide à l’évaluation des pratiques professionnelles.

Appui et participation au déploiement de la politique qualité et gestion des risques.

Appui et participation aux projets en lien avec les usagers et leurs représentants.

Appui et participation au déploiement de la politique institutionnelle de bed management.

Veille stratégique et règlementaire dans le domaine des soins en cohérence avec la

gouvernance institutionnelle.

Contribution au développement de la démocratie sanitaire.

Contribution à l’identification des « axes institutionnels » du plan de développement des

compétences professionnelles et des formations pouvant répondre au besoin des soignants

Contribution à l’accompagnement des projets professionnels, à l’identification d’un

prévisionnel de départ en études promotionnelles, pour les métiers du soin, de la rééducation

et du médico technique.

Participation au processus de recrutement des profils managers de santé.

Anticipation des organisations liées à la refonte des décrets de compétences et à la création

des nouveaux métiers paramédicaux, en lien avec la DRH.

Accompagnement et sécurisation des parcours professionnels, incluant les cadres soignants

Participation au soutien et au déploiement de la recherche paramédicale

Implication, en lien avec la DRH, dans les projets visant le bien-être et la qualité de vie au travail

des soignants, et contribution à créer les conditions d’un environnement serein, motivant et

bienveillant pour les soignants.

Vice-présidence de la CSIRMT du CHV et participation active à la CSIRMT de GHT (présidence

ou vice-présidence).

Implication dans les projets visant à l’amélioration continue des outils numériques à disposition

des soignants et à l’amélioration des données paramédicales consignées dans le DPI.

• Auprès de la CME :

Participation aux travaux de la CME dans le champ des soins et de leurs organisations, de la

qualité et la sécurité de la prise en charge des usagers et des parcours patients.

Participation active aux sous-commissions de la CME : comité gestion des risques, CREX

médicament, comités du médicament et des dispositifs médicaux, comité de lutte contre la

douleur, comité alimentation nutrition, comité de lutte contre les infections nosocomiales,

comité des usagers, comité d’éthique. Pilotage et / ou Co-pilotage de groupes thématiques de

la commission parcours patients.

Membre actif du comité qualité de la CME : fonction de conseil et d’expertise sur la qualité

et la gestion des risques.

Accompagnement à la gestion des situations de crise.

Par saisine de la coordination générale des soins, sur la base d’une saisine de la Direction

générale, du président de la CME, du directoire, des chefs de pôles, missions sur le pilotage

de projets et l’accompagnement des équipes sur la conception, l’organisation et les

évolutions des structures et des activités de soins ainsi que sur l’organisation d’audits, de

contrôles, d’inspections.

Contribution au plan de développement des compétences professionnelles des cadres

paramédicaux et des personnels soignants en collaboration avec la DRH.

Contribution à la fluidité du parcours de l’usager. Contribution à l’amélioration de la prise en

charge des situations spécifiques (populations particulières, filières) et des domaines

partagés (flux, sortie, outils de transmissions des informations).

Animation de projets multidisciplinaires / multi professionnels et inter polaires (gestion de

crises, innovations)

Appui aux cadres supérieurs de pôle dans l’exercice de leur fonction

Contribution à la mise en place de la politique du GHT et de son projet de soins partagé en

appui du projet médical partagé sur les filières médico-soignantes. Contribution à la mise en

uvre de ces projets.

Présidence ou vice-présidence et animation de la CSIRMT de territoire.

Coordination des projets paramédicaux communs sur le territoire (organisation des parcours

de soins, partage et développement des compétences professionnelles, des métiers du

management, des outils de soins), en lien avec les DRH du GHT et le PMSP.

Coordination et pilotage de projets avec les directions des soins des établissements du

groupement hospitalier de territoire sur différents champs : la permanence des soins, les

compétences professionnelles, les évolutions des organisations.

Participation aux travaux de liaison avec les professionnels des structures publiques,

privées, médico-sociales, ambulatoires, pour assurer la continuité des parcours de soins et

de santé (comité ville-hôpital, lien avec les URPS, les structures territoriales et associatives,

les prestataires de soins).

Direction des deux instituts de formation :

Conception et suivre la mise en œuvre du projet pédagogique des écoles.

Organisation de la formation initiale et continue dispensée au sein des écoles : proposition

et coordination de la politique de formation en lien avec l’ARS et les universités.

Organisation de l’enseignement théorique et pratique, en appui des référentiels métiers.

Animation et encadrement des responsables des écoles et gestion des parcours de mobilité

réguliers entre la formation et la gestion

Contrôle des études et de la mise en œuvre des droits des étudiants

Assurer le fonctionnement général des écoles

Garantir la qualité de la recherche en soins et en pédagogie conduite par l’équipe

enseignante des écoles.

Consolider les partenariats extérieurs pour leur donner de l’ampleur et de la lisibilité.

S’inscrire dans la dynamique des cordées de la réussite.

Projeter l’IFMS vers un IF ambitieux, moderne et orienté vers le numérique et les

environnements virtuels. Moderniser son agencement (approche DESIGN produit) dans une

perspective d’attractivité, et ainsi améliorer la réponse aux besoins des apprenants et des

professionnels. Sous l’autorité du directeur adjoint des ressources humaines, participation à

la gestion administrative et financière ainsi qu’à la gestion des ressources humaines des

instituts de formation.

Pilotage de la démarche qualité Qualiopi des deux instituts.

Supervision du dialogue de gestion avec les tutelles et négociations budgétaires dans le cadre

du schéma régional des formations sanitaires et médico-sociales et des besoins en

professionnels sur le territoire, en lien avec la DRH et la DAF.

Consolidation des projets en lien avec l’Université sur la base de la convention cadre et des

projets de partenariat UPHF / CHV.

Organisation de l’inscription des professionnels dans le projet institutionnel de centre de

formation et de développement de compétences.

Accompagner le projet Nouvel institut de Maubeuge.

Collaboration avec le coordonnateur général des soins et le responsable des soins du CH de

Fourmies sur les champs suivants : Projet médico-soignant, organisation et coordination des

activités paramédicales, médico-techniques et de soins, management et accompagnement

des politiques ressources humaines, politique de gestion des risques et de la qualité :

Le profil idéal, selon nous

Management de projets, d’audits, d’études de charges de travail, réajustement des organisations.

Expériences professionnelles diversifiées dans les soins, le management d’équipe et les organisations.

Travail en collaboration requérant des qualités relationnelles et de communication.

Formation directeur / directrice des soins à l’EHESP

Autres informations

o Astreintes de direction

o Direction commune entre le CH de Valenciennes et le CH de Fourmies

o Déplacements pour la mission de coordination de plusieurs sites de formation

o CHV établissement support des Hôpitaux Hainaut-Cambrésis et ses dix établissements