Superviseur de Production - Chambre de Combustion H/F

Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense.

Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible.

Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 92 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 23, 2 milliards d'Euros en 2023, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés.

Safran s'engage dans des programmes de recherche et développement qui préservent les priorités environnementales de sa feuille de route d'innovation technologique.

Safran est la 1ère entreprise du secteur aéronautique et défense du classement World's Best Companies 2023 du magazine TIME.

Motoriste aéronautique depuis plus de 110 ans, Safran Aircraft Engines, conçoit, développe, produit et commercialise, seul ou en coopération, des moteurs pour avions civils et militaires.

Au sein du Pôle d'Excellence de Réparation Chambres de combustion, votre mission consistera assurer les opérations de préparation et de brasage lors d'un assemblage de pièces, à partir de consignes et de plans, et enrespectant les normes et exigences en vigueur conformément au processus de production défini, en utilisant des programmes validés et en tenant compte des exigences qualité, coût, délai et sécuritéAu sein des activités production de la réparation civile, cet emploi correspond au premier niveau hiérarchique de l'organisation de production.

Ses missions sont : - Manager l'équipe dans le souci d'atteindre les objectifs en terme de SQCDPI, et conformément au besoin du client- Participer à l'amélioration de la performance de son périmètre- Assurer la capitalisation des expériences et la montée en compétence de son équipe.

Développer la polyvalence, l'autonomie, la transversalité et l'innovation, en s'appuyant sur le modèle de leadershipAXE MANAGERIAL : Santé, sécurité, environnement (SSE) : - Faire preuve de leadership et d'exemplarité en matière de SSE, garantir la sécurité et la santé de ses collaborateurs et contribuer à améliorer la démarche : - -Piloter la performance SSE et réduire les risques et leurs impacts : identifier et traiter les déviations, analyser les risques, établir et animer les plans de prévention et traitement des risques, intégrer les aspects SSE dans les activités, projets industriels et évolutions d'organisation- -Protéger et responsabiliser les équipes en matière de SSE : former les collaborateurs, s'assurer du maintien des compétences et des habilitations, mettre à disposition les moyens (équipements de protection, moyens et matériels conformes), faire appliquer les consignes et règles, piloter les analyses d'événements survenus, les actions correctives et la communication associéeOrganiser l'activité : - Définir l'organisation de l'équipe en fonction des objectifs opérationnels- S'assurer de la répartition du travail en veillant systématiquement à l'optimisation du temps-machine- Réaliser la gestion administrative de l'équipe : validation des congés, autorisations de déplacement, validation des imputationsDévelopper les compétences de l'équipe : - Evaluer les compétences individuelles et collectives de son équipe par rapport au besoin court et moyen terme- Veiller au développement et à la disponibilité des compétences par le biais de polyvalence, formations, mobilités, recrutements- Conduire les entretiens individuels de son équipe et participer aux propositions d'évolution de carrière et de rémunérationAnimer l'équipe : - Déléguer et assurer le soutien pour contribuer à l'autonomie de l'équipe- Organiser la communication dans l'équipe- Apporter du sens à l'information temps réel , afin de fédérer l'équipe autour des enjeux et priorités et d'identifier collectivement les actions de progrèsAxe opérationnel- Gestion du temps et des priorités- Connaissances techniques- Traitement de l'information- Pilotage de la performance (qualité, coûts, délais)- Gestion de production- Gestion des risques- Résolution de problèmesAxe managérial- Exigence SSE- Leadership & animation d'équipe- Management social- Développement des compétences- Management transverse et interculturelAxe amélioration / innovation- Amélioration continue / Conduite du changement- -Mettre en place les plans de rattrapage,- -Analyser les causes de dysfonctionnements et déployer les actions immédiates de sécurisation,- -Piloter la résolution des problèmes.

Formaliser et remonter au niveau SQCDPI supérieur les actions ne pouvant être traitées- Etre acteur dans le processus d'industrialisation ;

contribuer à l'obtention des jalons.- S'assurer du maintien en conditions opérationnelles des moyens industriels : - -Faire appliquer la maintenance 1er niveau et la bonne utilisation des moyens de production- -Participer à la planification de la maintenance préventivePilotage : - Participer à l'élaboration de la stratégie industrielle et à la définition des objectifs du secteur- Réaliser le pilotage de l'activité via des tableaux de bord et indicateurs pour : - -Anticiper et définir les actions correctives à mettre en oeuvre- -Evaluer et apprécier les résultats- -Communiquer sur la performance de son équipe