Cadre Supérieur de santé Pôle Anesthésie Bloc opératoire Chirurgie Douleur

À propos de nous

Les Hôpitaux de Chartres

Les Hôpitaux de Chartres, établissement support du Groupement Hospitalier de territoire d’Eure et Loir, (HOPE- Hôpitaux publiques Euréliens), disposent d’une capacité de 1009 lits et couvrent l’ensemble des filières du secteur de la santé.

Troisième établissement de la région Centre Val de Loire, le CH de Chartres est le 1er employeur du département avec plus de 2500 agents.

L’établissement est réparti sur trois sites au sein de l’agglomération chartraine et regroupe neuf pôles de soins couvrant l’ensemble des disciplines médicales, chirurgicales, obstétriques, gériatriques, de soins de suite et de réadaptation, de psychiatrie infanto-juvénile, un pôle management (regroupant les fonctions administratives, RH, finances, logistique, restauration, la qualité et gestion des risques, les achats, le SI, etc.

et compte également un IFSI / IFAS / IFA.

Dans le cadre de sa politique diversité, les postes du CH de Chartres sont ouverts aux personnes en situation de handicap.

Les Hôpitaux de Chartres c’est aussi

La possibilité d’accéder au statut de fonctionnaire, un accès à la formation continue et aux études promotionnelles, la possibilité de télétravail (en fonction du métier)

Une crèche sur le site de Louis Pasteur & un restaurant du personnel, des séances Bien être et cours de sport gratuits pour les personnels, une cafétéria & point presse, restauration Food truck, un parking gratuit,

Une association de loisirs du personnel et la présence sur site d’une correspondante CGOS (prestations sociales & loisirs.

et MNH (Mutuelle Nationale Hospitalière)

Le service :

Le pôle ABCD comprend :

• le Bloc opératoire central (9 salles) le bloc obstétrical (2 salles)
• le service d’anesthésie du bloc opératoire central et du bloc obstétrical.
• la salle de surveillance post-interventionnelle au bloc central (14 postes) et 4 postes de réveil à la maternité
• l’unité de chirurgie ambulatoire (15 places)
• les services de soins de chirurgie

o chirurgie orthopédique / traumatologie (19 lits)

o chirurgie viscérale (27 lits)

o chirurgie de spécialités (19 lits) : OPH, stomatologie, ORL, urologie, vasculaire

• une unité de lutte contre la douleur
• un plateau de consultations externes.

Les équipes se composent de 160 personnels paramédicaux et 34 personnels médicaux.

Le cadre supérieur de santé de pôle manage une équipe 6 cadres de santé.

Il travaille au sein de l’équipe de direction de soins qui comporte 8 cadres supérieurs, une équipe dynamique et bienveillante.

Les projets prioritaires du pôle et en cours sont :

• Au niveau du bloc, actuellement un projet ambitieux de rénovation et d’extension du bloc opératoire, incluant une salle hybride et un robot.
• Des pratiques innovantes telle l’utilisation de l’hypnose pour de nombreux personnels intervenants au bloc et en maternité et des casques de réalité virtuelle, appel, automatisé du lendemain .
• Une dynamique de pôle à poursuivre sur le fonctionnement des unités de soins, le parcours de soin sur le GHT, les pratiques médico-soignantes et le virage ambulatoire à maintenir.
• L’implémentation de la RAAC (Réhabilitation Améliorée Après Chirurgie)
• La réorganisation du plateau technique des consultations externes

Mission

Missions

• Contribuer, en lien avec les médecins du secteur, le directeur des soins à mettre en œuvre la politique de soins définie dans le projet d’établissement et décliner les projets transversaux
• Assurer l’organisation, la gestion, l’évaluation des soins, dans les activités en lien avec les médecins responsables des secteurs et le contrôleur de gestion de pôle
• Rechercher la mutualisation des ressources dans un objectif de suivi des compétences de l’ensemble des unités, en collaboration avec le cadre du pôle.
• Participer, en collaboration avec les médecins responsables et l’encadrement non médical à l’élaboration des objectifs des unités.
• Développer la politique de gestion des risques, évaluer les indicateurs de suivi qualité et sécurité des soins, assurer le suivi des plans d’action en lien avec l’encadrement médical et para médical.
• Piloter les projets de pôle en collaboration avec le chef de pôle et en associant les personnels médicaux, chirurgicaux et paramédicaux dans cette dynamique
• Assurer des missions transversales spécifiques au sein de la DSIRMT, en lien avec compétences et appétences, et participer à des groupes de travail au niveau institutionnel.

Activités principales et spécifiques

I ORGANISATION EVALUATION ET COORDINATION DES SOINS :

• Conduire et accompagner les cadres à la mise en œuvre du projet de soins
• Concourir au développement de nouveaux modes de prises en charge des personnes soignées, assurer une veille permanente en lien avec la pertinence des parcours de soins
• Anticiper, accompagner, évaluer les nouvelles organisations
• Assurer le suivi et évaluer les objectifs de qualité et de sécurité
• Susciter et promouvoir des actions d’amélioration continue des prestations
• Susciter et promouvoir des projets de recherche en soins.

II GESTION DES RESSOURCESHUMAINES :

• Animer l’équipe de cadres pour assurer la permanence, la qualité, la pertinence des soins et des parcours
• Accompagner les cadres dans leurs projets, dans le développement de leurs compétences, et les évaluer
• Rechercher l’adéquation qualitative et quantitative des ressources humaines en regard des organisations
• Valoriser et promouvoir les compétences des professionnels
• Accompagner les cadres référents sur la Gestion du personnel du service de remplacement du pôle
• Contribuer à l’amélioration des conditions de travail définies dans le projet social
• Gérer le personnel en restriction d’aptitudes professionnelles avec le service de santé au travail, la direction des soins, la direction des ressources humaines
• Gérer les situations conflictuelles
• Concilier la polyvalence et complémentarité, favoriser la mobilité des professionnels
• Mettre en œuvre la politique d’accueil et d’intégration pour les agents affectés sur le secteur
• Encadrer le dispositif d’accueil des étudiants en formation et développer le partenariat avec les instituts · Participer à l’élaboration, assurer la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation du plan de formation
• Faciliter l’expression individuelle et collective dans un climat serein et constructif, inciter les équipes à participer

III GESTION FINANCIERE ET ECONOMIQUE :

En lien avec le médecin Chef de pôle, les cadres supérieurs et l’assistant de gestion du pôle :

• Participer à l’analyse et l’exploitation des tableaux de bords de pilotage, apporter les arguments relevant des activités de soin
• Proposer des plans d’actions contribuant à l’efficience du secteur
• Participer au choix des équipements, leur priorisation, et leur évaluation
• Rédiger avec le responsable médical le rapport d’activité du secteur

Organisation du travail :

Poste à 100% - Forfait jour

GARDES sur place : Samedi, Dimanche et Fériés - à raison d’une par trimestre en moyenne

25 jours de congés et 19 jours de RTT (base 37h30 par semaine à temps plein sur une année complète)

Profil

Compétences & qualités

• Manager des équipes pluridisciplinaires, les fédérer autour d’un projet, et les inscrire dans la politique institutionnelle
• Concevoir et conduire les projets
• Elaborer une stratégie de communication interne afin de favoriser le décloisonnement
• Organiser la délégation des activités et des moyens dans son champ de responsabilité
• Développer le travail en réseau et en partenariat au niveau territorial, régional, national
• Conseiller et influencer les décisions du management stratégique

Qualités requises :

• Autonomie, engagement et loyauté
• Capacités d’analyse, de synthèse d’anticipation et de décision
• Positionnement et autorité
• Etre force de proposition
• Esprit d’ouverture et d’innovation
• Capacités à mobiliser les cadres de santé
• Capacités à impulser et à accompagner le changement

Diplômes et titre requis réglementaires / Expérience / Formations requises et / ou appréciées

Diplôme de cadre de santé

• Expérience professionnelle hospitalière d’encadrement confirmée et réussie
• Expertise dans ses domaines de technicité : soins, organisation, hygiène, gestion, formation, recherche
• Connaissance en matière de législation professionnelle, de réglementation sanitaire et sociale, de gestion financière
• Connaissance du fonctionnement des établissements publics de santé et des principes de la gouvernance, de tarification à l’activité (T2A), de l’état prévisionnel des recettes et des dépenses (EPRD)
Il y a plus de 30 jours