Description de poste<p><img src="https://www.usinenouvelle.com/mediatheque/2/7/8/001461872.png" /></p> <p><strong>Orano : donnons toute sa valeur au nucléaire !</strong></p> <p>Notre expertise unique sur le cycle du combustible nucléaire nous permet de proposer à nos clients des produits et des services à forte valeur ajoutée, depuis les mines, la chimie de l’uranium, l’enrichissement, le recyclage, l’ingénierie, le démantèlement, la logistique, jusqu’au nucléaire médical.</p> <p>Les 17 500 collaborateurs du groupe mettent leur expertise, leur maîtrise des technologies de pointe, leur recherche d’innovation et leur exigence absolue en matière de Sûreté au service de leurs clients en France et dans le monde.</p> <p>Du technicien de conduite d’installation à l’ingénieur d’études et au chef de projet international, Orano recrute annuellement plus de 800 nouveaux collaborateurs. </p>Dans le cadre des activités Orano Projets de maîtrise d’œuvre de projets industriels, nous recherchons un Responsable d’Equipe Opérationnel/contract manager projet F/H. Vos missions principales : Prendre en responsabilité l'activité achat et contract management de plusieurs lots majeurs rattachés à plusieurs projets industriels, Pour les lots de votre responsabilité, être l’interlocuteur/trice privilégié.e dans le domaine contractuel avec les acteurs internes Orano et externes (fournisseurs…), Encadrer et gérer la charge des acheteurs de votre équipe, Piloter les appels d’offres, les négociations, proposer à la gouvernance Supply Chain du Groupe les choix d'attribution de lots en charge de la maitrise d’œuvre, En lien avec nos juristes si besoin, instruire et participer activement aux négociations de dossiers complexes avec nos fournisseurs (modifications, litiges, médiations...), Participer à l’atteinte des objectifs de qualité, coût et délai sur les lots de sa responsabilité (efficience achat, performance budget OTD, respect des budgets d’ingénierie, respect des processus), mesurer sa performance, Mettre en place les actions correctives éventuelles, s’assurer de l’efficacité de ces mesures. Par ailleurs, pour votre périmètre, vous devez : Assurer l'interface privilégiée, en matière contractuelle avec les autres acteurs internes (autres disciplines) et externes (fournisseurs, parties prenantes, autres entités ORANO) du projet, Prendre en charge le reporting de ses activités, vers le projet, les équipes achats et sa "hiérarchie".