Cadre de Nuit

À propos de nous

Le Centre Hospitalier Intercommunal de Villeneuve-Saint-Georges est un hôpital général situé dans le département du Val-de-Marne (94).

Avec 606 lits, 6 pôles d’activités, une maternité de 3500 naissances / an et 100 000 passages aux urgences, le CHI de Villeneuve-Saint-Georges dispose d’une offre de soins complète, et occupe un rôle central dans le soin des populations du territoire.

Avec l’Hôpital Intercommunal de Créteil, il fait partie du Groupement Hospitalier de Territoire (GHT) Val de Marne Essonne, et s’adosse sur l’APHP par sa proximité avec l’hôpital Henri Mondor.

Facilement accessible en voiture depuis Paris et sa banlieue (20 min de Créteil) ainsi qu’en transports en commun :

– 20 min de Gare de Lyon (RER D)

– 10 min à pied et 5 min en bus de la gare RER D de Villeneuve-Saint-Georges et navette toutes les 30 min entre l’hôpital et la gare

Le CHI de Villeneuve-Saint-Georges propose à ses professionnels des services multiples et de qualité (restauration, crèche…).

Mission

Le cadre de nuit travaille sur une amplitude horaire de 20h à 7h et est joignable sur un DECT.

Le planning est réalisé par les cadres de nuit sachant qu’un cadre doit être présent chaque nuit.

Il est établi le 15 du mois précédant et transmis à la direction des soins pour diffusion.

Diplôme d’Etat de cadre de santé exigé ou s’engager à l’obtenir.

S’engager à réaliser l’évaluation permanente de ses pratiques professionnelles et réajuster.

Respecter le devoir de discrétion et de réserve de la fonction publique hospitalière (loi du 13 juillet 1983).

Respecter la laïcité à l’hôpital (circulaire du 02 février 2005).

Le cadre de santé de nuit  :

Assure la coordination, la gestion, l’encadrement de l’ensemble des équipes de nuit de l’hôpital, il gère la répartition des patients et des effectifs selon les besoins et la charge en soins en tenant compte du capacitaire.

Organise la qualité et la sécurité des soins sur l’ensemble du parcours du patient. Il garantit l’application des recommandations de la réglementation.

Se coordonne avec l’ADG pour toutes les situations  ne relevant pas de son champ de compétence ou qui nécessitent un arbitrage de la direction (problèmes de sécurité, problèmes techniques, évènements particuliers…).

Activités :

Evalue à sa prise de poste le capacitaire de l’établissement qu’il transmettra  aux médecins des urgences et aux équipes paramédicales ;

Effectue un bilan de l’état des lieux aux urgences à l’aide du logiciel ORBIS ;

Gère les ressources humaines  : modifie si nécessaire l’affectation des professionnels paramédicaux dans les services cliniques pour assurer la continuité des soins ;

Réalise un premier bilan téléphonique de la situation de l’hôpital  à l’ADG en début de nuit ;

Se rend sur tous les secteurs de soins afin de rencontrer les équipes, de mettre en place une relation d’écoute,  de relayer les  informations institutionnelles, d’échanger  sur les problématiques rencontrées ;

Sensibiliser les équipes à la bientraitance et à la prévention de la maltraitance ;

Répond aux demandes  de matériel ou d’intervention d’astreinte technique ;

Analyse la charge en soins des unités ;

Gère tant que possible l’absentéisme et saisit les demandes de remplacement sur HUBLO ;

Gère les difficultés liées à l’exercice professionnel, accident de travail, violence, conflits, arbitrage des situations ;

Organise la prise en charge des patients et de leur famille  : collaboration avec les médecins pour l’hospitalisation, la gestion administrative (fugues, hospitalisation de mineurs, décès…) ;

Participation à la gestion des situations de crise (panne diverses, afflux de patients, attentats…) ;

Participe à la limitation des dépenses par le contrôle de l’utilisation rationnelle des produits et du matériel ;

Participe à la prise en charge des étudiants en stage la nuit ;

Participe au tutorat des nouveaux collègues de nuit ;

En fin de nuit réalise un nouveau capacitaire des lits disponibles sur l’ensemble des secteurs ;

Positionne le personnel de suppléance de réserve du matin sur les secteurs qui en ont besoin ;

Transmet à l’ADG, à la direction générale ainsi qu’aux différents directeurs et cadres de jour un rapport de garde détaillé des évènements survenus dans la nuit et du capacitaire ;

Transmet aux cadres des unités les difficultés éventuelles rencontrées dans leurs secteurs.

Profil

CONNAISSANCES ASSOCIEES :

Utilisation d’outils bureautiques  : WORD, EXCEL / dossier patient informatisé  : ORBIS / gestion des absences  : HUBLO / gestion documentaire  : KALIWEB / gestion transport  : Transport manager ;

Connaissances  des droits des patients hospitalisés  : charte du patient hospitalisé adulte, enfant, personne âgée ;

Connaissance géographique de l’établissement et de la spécificité de chaque secteur ;

Posséder les connaissances administratives et législatives relatives au fonctionnement interne à l’établissement et à la fonction publique hospitalière.

COMPETENCES :

Capacité à utiliser les supports de gestion de ressources humaines ;

Capacité de positionnement au sein des équipes pluridisciplinaires ;

Capacité d’analyse, de synthèse et d’argumentation ;

Être autonome, assurer des prises de décisions justes et équitables ;

Faire preuve de tempérance et de diplomatie ;

Être dans une démarche de reporting ;

Savoir s’appuyer sur des personnes ressources de chaque unité ;

Avoir des capacités de travailler en équipe ;

Avoir des capacités de négociation et de médiation.

QUALITES REQUISES : Être respectueux ;

Faire preuve de qualité humaine, d’écoute et de communication ;

Faire preuve d’équité ;

Avoir le sens des responsabilités ;

Savoir prendre de la distance par rapport aux situations ;

Être autonome ;

Savoir identifier les problèmes et / ou les anticiper ;

Assurer le contrôle.

Contraintes organisationnelles   :

Horaires de nuit 20h00-07h00 ;

Être apte physiquement et psychologiquement au rythme de la nuit ;

Travail les week-ends et les jours fériés ;

Participation à la vie institutionnelle diurne (réunion, travail de groupe…) ;

Isolement professionnel ;

Dépassement d’horaire possible pour assurer la prise en charge des patients en cas de nécessité.

Contraintes relationnelles  :

Relation inter-service, relation au malade et à son entourage ;

Gestion de l’état émotionnel du patient et des familles ;

Gestion de l’agressivité (SDF…).

Contraintes posturales  :

Troubles musculosquelettiques liés au déplacement dans les services.