Contexte
Dans un environnement de marchés financiers exigeant et en constante évolution, nous recherchons
des Chefs de Projet Transverses capables de piloter des initiatives stratégiques à fort impact,
impliquant de multiples parties prenantes.
Votre rôle sera de livrer des projets ambitieux, d’aligner des acteurs aux enjeux parfois divergents
et d’incarner un leadership opérationnel et fédérateur.
Les projets couvriront un périmètre global, principalement européen, et concerneront l’ensemble de
la chaîne Front-to-Finance (Front-Office, Opérations, Middle/Back-Office, Finance, IT, Risk,
Compliance, Legal, Tax, etc.). Vous pourrez intervenir sur des thématiques variées :
● Développement de nouvelles activités (produits structurés, plateformes métiers, etc.)
● Industrialisation ou remédiation de processus (ex : chaînes d’émission, gestion des corporate
actions)
● Adaptation à de nouvelles réglementations (ex : T+1, ...)
● Transformation opérationnelle (optimisation de flux, réduction des risques, digitalisation,
etc.)
Responsabilités clés
1. Pilotage end-to-end avec une gouvernance robuste
● Définir les objectifs, les livrables et les indicateurs de succès, en étroite collaboration avec le
sponsor.
● Construire et maintenir un plan projet réaliste, anticipant risques et imprévus.
● Garantir l’alignement continu des parties prenantes (jusqu’à 10+ fonctions différentes), en
arbitrant les priorités et en levant les blocages.
2. Immersion et challenge des experts
● Monter en compétence rapidement sur des sujets complexes (métiers, techniques,
réglementaires).
● Challenger les experts (Front-Office, IT, Risk, etc.) et proposer des solutions pragmatiques
et innovantes.
● Synthétiser et vulgariser les problématiques pour rendre l’information accessible et
mobiliser les équipes.
3. Leadership et fédération
● Assumer la réussite opérationnelle des projets : délais, qualité, adhésion des parties
prenantes.
● Fédérer des équipes pluridisciplinaires et multiculturelles (traders, juristes, développeurs,
etc.), avec une communication claire et adaptée.
● Gérer les conflits de manière constructive tout en maintenant un haut niveau d’exigence.
4. Agilité et adaptabilité
● Monter rapidement en compétence sur de nouveaux sujets.
● Piloter 1 à 2 projets en parallèle (missions de durée moyenne d’1 an).
● Faire preuve de résilience et de flexibilité face aux changements de priorités business ou
réglementaires.
Livrables attendus
● Définition, mise en place et pilotage de la gouvernance projet
● Coordination du design des solutions (techniques, process et organisationnelles) et challenge
de leur pertinence
● Élaboration et suivi du planning projet
● Anticipation et gestion des risques, problèmes et dépendances
● Validation et garantie de la qualité des livrables projets
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