Consultant Human & Change (H/F)

Le/la consultant.e Human & Change accompagne les organisations, leurs dirigeants et leurs équipes dans des transformations complexes, à forts enjeux humains, culturels et managériaux, souvent liées à des transformations stratégiques, IT, digitales ou organisationnelles.

Il intervient au plus haut niveau des organisations pour sécuriser l’adhésion, développer les postures de leadership, transformer les modes de fonctionnement et ancrer durablement le changement.

Il évolue dans un environnement pluridisciplinaire permettant un accompagnement client à degrés, en lien étroit avec les équipes Strategy & Transformation et Risk & Compliance.

Missions cœur – Client

Transformation humaine et organisationnelle

• Conception et pilotage de dispositifs globaux de conduite du changement
• Analyse des impacts humains, culturels et managériaux des transformations
• Accompagnement des directions générales et équipes dirigeantes
• Sécurisation de l’engagement, de l’adhésion et de la performance durable

Conseil stratégique auprès des dirigeants

• Accompagnement des COMEX et CODIR dans leurs transformations
• Travail sur la vision, la culture, les valeurs et les postures managériales
• Aide à la prise de décision dans des contextes sensibles et complexes
• Gestion des résistances, tensions et situations à forts enjeux humains

Coaching de dirigeants et d’équipes

• Coaching individuel de dirigeants et managers clés
• Coaching d’équipes de direction et équipes projets stratégiques
• Développement des postures de leadership, de coopération et de responsabilité
• Accompagnement des transformations de rôle et de posture

Facilitation et intelligence collective

• Conception et animation de séminaires de direction
• Animation d’ateliers de co-construction, co-développement et alignement stratégique
• Facilitation de temps forts de transformation et de régulation collective

Interventions transverses

Le/la Consultant.e Human & Change intervient en étroite collaboration avec :

• Strategy & Transformation
• IT Risk & Compliance

Cette transversalité permet d’accompagner les transformations de bout en bout, en intégrant dimensions stratégiques, technologiques, humaines et de gouvernance.

Management & développement du pôle (selon séniorité)

• Encadrement et développement des managers et consultants Human & Change
• Structuration et montée en maturité de l’offre
• Capitalisation des méthodes, outils et retours d’expérience
• Rôle de mentor et de référent sur les sujets humains et managériaux

Développement commercial & rayonnement (selon séniorité)

• Contribution active au développement commercial
• Participation aux propositions commerciales et appels d’offres
• Rayonnement externe (articles, conférences, événements)
• Contribution à la notoriété et à la crédibilité du pôle Human & Change