un chargé de projet manager de transition H/F
À propos
SOLIHA Aisne et SOLIHA Ardennes.
Dans la cadre de sa stratégie CAP 2025 visant à développer la mutualisation et les coopérations au sein de son réseau régional, l’Union Territoriale, tête de réseau régional du mouvement SOLIHA des Hauts de France, vient régulièrement en soutien de ses membres et / ou en développement de ceux-ci.
Deux d’entre eux, SOLIHA Aisne (18 collaborateurs) et SOLIHA Ardennes (9 collaborateurs) ont rencontré ou rencontrent actuellement des difficultés d’ordre organisationnel, managérial et économique et il convient d’envisager leur confortement et leur développement conformément à un nouveau modèle organisationnel et économique, dans le respect des principes et valeurs du Mouvement SOLIHA dédiés à la promotion de l’amélioration des conditions de logement des publics démunis, fragiles et vulnérables.
Les deux structures associatives présentent de nombreuses complémentarités fonctionnelles et / ou similitudes bien que de taille différente.
Elles souffrent ou ont souffert également de certains dysfonctionnements liés principalement à des carences managériales stratégiques et économiques et financières et ont besoin de moderniser leurs outils et leurs pratiques professionnelles pour gagner en efficience dans la mise en œuvre des métiers de SOLIHA.
Adossé à l’Union Territoriale SOLIHA Hauts de France, qui assurera l’intérim de la direction des deux structures et qui leur apportera son ingénierie, le chargé de projet manager de transition recruté par l’Union Territoriale et mis à disposition des deux structures, sera chargé pendant une durée de 9 mois de contribuer activement à la mise en place des transformations indispensables à la conduite du cette stratégie de réorganisation.
Passé ce délai de 9 mois, il pourra éventuellement prendre la direction mutualisée des deux structures.
Missions demandées
- Veiller au bon fonctionnement des instances de l’association y compris des instances représentatives du personnel
- Rendre compte régulièrement de l’avancée du process de changement aux instance départementales et régionales du Mouvement SOLIHA.
- Contribuer au développement de nouvelles missions afin de conforter le modèle économique des deux structures en lien notamment avec le Conseil départemental de l Aisne, partenaire principal de SOLIHA Aisne et avec l’ensemble des territoires des deux départements.
- Contribuer à la finalisation de l’audit économique et financier et déployer les outils de pilotage et de suivi nécessaire (vision analytique métiers, plan de trésorerie, budget prévisionnel etc ).
- Contribuer à la conception et à la mise en œuvre d’un plan stratégique de réorganisation des deux équipes et des mo